如何正确的拍马屁 如何拍马屁？

如何正确的拍马屁

如何拍马屁？

如何拍马屁？

人在职场会遇到方方面面的事情，方方面面的人，而职场中的领导是我们无法回避的人，如何跟领导相处是门技术也是一门艺术。

那么话题来了：“你会在职场内外拍领导的马屁吗？”

一、傻狍子型

怕马屁？！

什么是怕马屁？

不会啊，臣妾真的不会啊！

二、祥林嫂型

分两小类：

1、靠，我整天累死累活的给他干活，做出成绩了他拿着去找他的领导邀功，貌似跟我一点关系都没有，为什么我要拍这样的领导的马屁？他应该给我加薪调职才对！

这是职场自然人的典型心态，总觉得自己比别人辛苦，比领导功劳大，离开他部门或者公司就会玩不转。而实际情况可能是：只要工作到了他这儿就会停滞，效率低、态度差、费劲吧啦，而不自知。

2、领导交代什么工作第一反应就是抱怨，总是以受害人自居。

容易做的事情，抱怨！困难的事情，抱怨！

让他去跟领导怕马屁，比不拍的效果还差。

三、传统老模型

领导让干什么就干什么，同事们让帮什忙就帮什么忙，整天忙于事情，偶尔会想起来需要怕领导马屁，也是领着两瓶白酒去领导家坐一坐而已啊。即使怕马屁，也会让领导觉得不舒畅。

四、职业经理型

做工作是一把好手，处理同事间的矛盾已是一把好手。什么问题到了他的手里，三拆两拆就解决了。对于怕马屁这件事情，一般都会做的润物细无声的。让领导很舒服，同志们也不会因为他拍领导马屁而对他有成见。

拍马屁是一件技术活

我们集团在组建初期的时候，部门的总经理们和子公司的老大们有时候回产生一些矛盾，相互间瞅着不顺眼。在集团老板的倡导下，人力资源部在集团内部发起了PMP项目（拍马屁）。要求同事之间见面交流先拍对方马屁。

这个项目推动的初期，关系比较好的部门和人员之间通过相互PMP活动，大家跟家水乳交融。而关系不是很融洽的部门和人员间在实施PMP的时候，就需要克服巨大的心理和胜利障碍，于是PMP项目的实施，大大提升了部门和员工的情商。